7月29日，国华投资召开2024年年中工作会议，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团公司年中工作会部署，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务。
国华投资党委书记、董事长王广群出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘玮作年中工作报告，党委副书记、副董事长许立新主持会议并传达集团公司上半年工作会议精神，公司领导肖露、王承凯、刘瑞生、梅竞谊、马艺峰、夏永利，外部董事王少玉、沈学松，一级业务总监秦文军参加会议。
王广群指出，今年以来，在集团党组的坚强领导下，公司认真贯彻集团公司“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略，坚定不移履行集团赋予公司的职责使命，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，加快推动公司“一个坚持、两个深化、三个支撑”总体发展要求落地实施，在集团一体化产业链赋能助力下，锐意改革，拼搏奋进，超额完成上半年“硬过半”目标，各项工作取得新成效。
王广群从三个方面肯定了上半年工作，一是始终保持“战略定力”，以“风光氢储融”一体化为支撑，构建“战新产业”发展的新质生产力。二是坚定不移“深化改革”，立足新能源“五化”发展要求，完成新体系构建，全面提升国内外业务管控力度。三是一以贯之“强基固本”，坚持稳健经营，巩固价值创造优势，实现资产总额环比增长近百亿元，人均创效水平稳居行业和集团前列。
在分析了当前面临的形势与挑战后，王广群强调，下半年，公司上下要保持清醒头脑，把握形势变化，以拱石上山的执着态度和坚韧毅力，高质量完成全年目标任务，为助力集团公司绿色低碳转型、抢占战新产业发展的制高点做出新贡献。一要抓实全面深化改革，全方位释放新体系管理效能。公司上下持续保持改革定力，秉持“改革在路上”的执着，积极发扬改革精神，加强体系宣贯和能力建设，推动改革不断走深走实、见行见效。二要抓实战略推动，确保战新产业发展取得新突破。加快大项目建设，深化产业布局发展，推动氢能产业化商业化运营，更深融入以新能源为主体的新型电力系统建设。三要抓实价值创造，以科技创新带动产业发展。贯彻集团“加快建设科技领军企业”的总体部署，进一步树牢以科创成果转化，带动产业发展的价值导向。四要抓实风险防控，维护好来之不易的良好发展态势。始终将防范化解重大风险摆在突出位置，发扬改革精神，下大力气破解存量增量难题。五要抓实党的建设，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。
刘玮在工作报告中全面总结了公司上半年各项工作取得的成绩，分析了公司当前面临的形势任务，并对下半年工作提出“六个着力”工作要求。一要着力推进一流企业建设，紧扣公司深化改革要求，增强战略主动性，深入统一思想，持续深化区域协同，注重优秀人才培养，高效推动体系有机运转。二要着力抢占资源开拓市场，立足自主开发、多管齐下，前瞻启动“十五五”规划编制工作，主动谋划重大项目，全力推动优质工程建设，不断巩固公司高质量发展良好态势。三要着力推动氢能产业培育，以高站位谋划优质资源落地，以高标准推动项目建设施工，以高要求推进氢能体系完善。四要着力提升科技创新质效，依托重大项目、重大工程深化产业和科技创新融合，高质量推进国家重点项目研发任务，加快建设公司数智化体系和推进数字氢能建设落实落地。五要着力增强价值创造能力，不断健全安全管理体系，大力开拓市场，深化资本运作，持续推动降本增效。六要着力巩固良好发展生态，加强党建引领，提升全面从严治党质效，加强公司品牌建设，弘扬国华投资特色优秀企业文化和核心价值观。
许立新传达了国家能源集团学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议的相关精神。许立新指出，大会全面传达学习贯彻党的二十届三中全会精神，牢牢把握国资国企新时期新形势下的使命任务，勇承“国之大者”，坚定“企之要者”，咬定“一三六”发展战略目标不放松，发出了以党的二十届三中全会精神为引领，对标下半年“任务表”，科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，担当实干领先，推进集团公司高质量、高效率可持续发展的响亮号角，要求公司系统各单位要认真学习本次会议精神并做好贯彻落实。
会议期间，河北、山东、新疆、江苏、广西、澳洲六家子分公司分别就上半年工作情况和下半年工作思路作交流发言。
会议采取现场+视频会议方式进行。公司总助总师、巡查组组长、专职董事，本部部门（中心）、各子分公司主要负责人在主会场参会，公司全体员工在分会场视频参会。
