为进一步规范安全生产管理流程，夯实安全管控基础，推动安全管理制度落地落实，8月31日，江苏分公司组织开展风险分级管控与事故隐患排查治理制度专项培训，集中宣贯最新印发的两项核心安全管理制度。
本次培训内容详实、贴合实操，授课人员围绕两项制度核心内容展开深度解读，清晰阐明制度适用范围、岗位职责划分及全流程管理规范。风险分级管控管理制度将安全健康风险划分为重大、较大、一般、低四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，实行公司、部门（场站）、班组、岗位四级管控；事故隐患排查治理制度将事故隐患划分为重大、一般两类，重大事故隐患细分为Ⅰ类、Ⅱ类，一般隐患按公司、场站、班组三级落实治理，构建起分级管控、全员排查、闭环治理的制度体系。培训紧扣“关口前移、源头管控”“无控隐患就是事故”的安全理念，结合典型安全案例拆解分析，细致讲解风险辨识评估、隐患排查治理及现场安全管控的实操方法，兼具理论专业性与实践指导性，有效帮助参训人员厘清安全工作思路、掌握核心工作技能。参训人员均表示，此次培训精准补齐安全管理工作短板，为一线安全管控工作提供有力支撑。
此次培训将制度条文与实战经验紧密结合，既有理论高度，又有实践深度，进一步加深参培人员对制度的理解和掌握，启发做好现场安全管理的思路，增强防风险、除隐患、保安全的责任意识。
